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	<title>Hotel | unibusandalucia</title>
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		<title>5 Habilidades imprescindibles en Hostelería.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Apr 2018 05:09:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hotel]]></category>
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<p style="text-align: justify;">Lo que es mucho m&aacute;s dif&iacute;cil de ense&ntilde;ar y en &uacute;ltima instancia necesario para ascender a trav&eacute;s de las filas de su trabajo de ensue&ntilde;o &#8211; son las habilidades blandas.Algunas veces llamadas habilidades de la gente, las habilidades sociales se refieren a la forma en que usted se comunica, trabaja con otros y maneja los aspectos cotidianos de su trabaj. Pruebe estas 5 maneras de trabajar en sus habilidades sociales e impresionar a sus empleadores.</p>
<p style="text-align: justify;"> <strong>1. Escuchar a otros</strong>&nbsp;La escucha activa es la clave del &eacute;xito en la hospitalidad. Cuando usted escucha activamente a un cliente, no s&oacute;lo puede entender lo que necesita, sino que tambi&eacute;n puede demostrar que lo escucha y trabajar proactivamente para abordar la situaci&oacute;n. Resolviendo un problema para ellos, puedes hacerlos felices, cultivar la lealtad y ganar elogios. Es f&aacute;cil ver c&oacute;mo esto le beneficia directamente, pero &iquest;c&oacute;mo puede mejorar sus habilidades auditivas?<br /> Primero, no asuma que sabe lo que alguien est&aacute; diciendo. Perm&iacute;tales que terminen de hablar antes de que usted haga una pregunta. Haga contacto visual y preste atenci&oacute;n a su lenguaje corporal. &iquest;Puedes ver las cosas desde su punto de vista? Luego preg&uacute;ntese qu&eacute; puede hacer para remediar la situaci&oacute;n.</p>
<p style="text-align: justify;"> <strong>2. Sea Positivo</strong>&nbsp;Si ha estado cerca de alguien de mal humor, sabe lo r&aacute;pido que la nube t&oacute;xica puede propagarse a clientes y compa&ntilde;eros de trabajo por igual. Mant&eacute;ngase positivo y descubrir&aacute; que es un placer estar cerca de usted. La positividad es recompensada con elogios de los clientes o promociones en el trabajo.<br /> Practique la positividad manteniendo una lista de cosas por las que est&aacute; agradecido, encontrando maneras de re&iacute;rse de las peque&ntilde;as cosas, y luchando por el optimismo y la resistencia. Use citas de hospitalidad motivadoras para fomentar un sentido de resiliencia y pensamiento positivo.</p>
<p style="text-align: justify;"> <strong>3. Acepte las cr&iacute;tica</strong>s Luego cambie&nbsp;Cambie su forma de pensar acerca de la cr&iacute;tica. &#8220;Es una oportunidad para mejorar&#8221;, dice el autor de auto-mejora Leo Barbuta.<br /> Trate de recordar que alguien no le est&aacute; dando retroalimentaci&oacute;n para que se sienta mejor, sino para mejorar su desempe&ntilde;o en el trabajo.</p>
<p style="text-align: justify;"> Esc&uacute;chelos y agrad&eacute;zcales por tomarse el tiempo para ofrecer sus comentarios. Piensa en lo que dijeron. &iquest;Hay un n&uacute;cleo de verdad en sus comentarios? &iquest;Puedes cambiar la experiencia negativa en una positiva aprendiendo de ella?<br /> Los mejores l&iacute;deres de la hospitalidad est&aacute;n siempre abiertos al aprendizaje y a la mejora, por lo que la pr&aacute;ctica permanece abierta al cambio. Si puedes hacer esto, cosechar&aacute;s muchas recompensas.</p>
<p style="text-align: justify;"> <strong>4. Desarrolle sus habilidades de comunicaci&oacute;n</strong>&nbsp;La comunicaci&oacute;n clara es la habilidad m&aacute;s importante, ya sea que se est&eacute; comunicando cara a cara, por tel&eacute;fono, por texto, por correo electr&oacute;nico o por carta. Cuando te comunicas claramente con otras personas, puedes crear confianza, disminuir las probabilidades de malentendidos, fomentar la comunidad y fomentar el trabajo en equipo y la comprensi&oacute;n.</p>
<p style="text-align: justify;"> Comun&iacute;quese bien haciendo contacto visual y reconociendo a todos los presentes en la sala. Use un lenguaje corporal claro y abierto. Supervise las se&ntilde;ales no verbales de los dem&aacute;s y responda a las preguntas utilizando un lenguaje no cr&iacute;tico.</p>
<p style="text-align: justify;"> Para la comunicaci&oacute;n escrita, escriba lo que quiere decir, corrija los errores y luego compruebe el tono. La gente a menudo malinterpreta las emociones en la comunicaci&oacute;n escrita. Si est&aacute; satisfecho, la otra persona entender&aacute; lo que quiere decir, pulse enviar.</p>
<p style="text-align: justify;"> <strong>5. Motivar a otros.</strong> Cuando se convierta en gerente de hospitalidad, aseg&uacute;rese de que su estilo de administraci&oacute;n incorpore estas habilidades sociales. Comun&iacute;cate claramente con tus subordinados, mant&eacute;n una visi&oacute;n positiva del futuro y esfu&eacute;rzate por motivar a los dem&aacute;s en todo lo que hagas.</p>
<p style="text-align: justify;"> Las habilidades blandas impulsar&aacute;n el 85 por ciento de su &eacute;xito en el trabajo, mientras que las habilidades duras s&oacute;lo afectan al 15 por ciento del rendimiento laboral. Sin embargo, la mayor&iacute;a de los empleadores invierten fondos para el desarrollo profesional en habilidades duras en lugar de habilidades blandas. Al tomar en serio el desarrollo de sus habilidades sociales y siempre buscando mejorar, se posicionar&aacute; muy por delante de sus compa&ntilde;eros &#8211; y su trabajo duro ser&aacute; recompensado por los empleadores.</p>
<p style="text-align: justify;" class="et-fb-mce-line-break-holder">
<p style="text-align: justify;" class=""><span style="font-size: 14px; background-color: #ffffff;">Por el equipo editorial de EHL&nbsp;&nbsp;</span></p>

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		<title>Matrimonio entre el Revenue Management y el Marketing Hotelero</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Apr 2018 04:23:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hotel]]></category>
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<p>Recientemente tuve la oportunidad de escuchar a algunas personas muy inteligentes &#8211; expertos, yo los llamar&iacute;a &#8211; hablar de las mejores pr&aacute;cticas en la gesti&oacute;n de ingresos hoteleros, marketing digital, comercio electr&oacute;nico y personalizaci&oacute;n de hu&eacute;spedes. Como siempre, la conferencia de Estrategia de Marketing Digital de HSMAI fue fascinante, gracias a los que subieron al escenario y compartieron sus conocimientos.</p>
<p>Perm&iacute;tanme que les transmita lo que aprend&iacute;&#8230;</p>
<p><strong>Matrimonio entre el Revenue Management y el Marketing Hotelero</strong></p>
<p>A menudo hablamos de que la gesti&oacute;n de los ingresos de los hoteles es una disciplina bastante nueva. Despu&eacute;s de todo, no hace mucho tiempo que los hoteles cambiaron sus tarifas s&oacute;lo para fines de semana y temporada alta.</p>
<p>Bueno, Chris LaRose ha estado ayudando a dar forma a la estrategia de gesti&oacute;n de ingresos de Hilton durante m&aacute;s de 20 a&ntilde;os. As&iacute; que es justo decir que sabe un par de cosas sobre el campo.</p>
<p>Como vicepresidente de marketing digital en Hilton, LaRose habl&oacute; de la importancia de que los equipos de marketing digital y de ingresos trabajen juntos para construir y vender la historia de un hotel. Confirm&oacute; el adagio de que la gente de ingresos y la gente de marketing son a menudo dos razas diferentes, subrayando la importancia de que cada uno explique sus respectivas disciplinas y los beneficios que aportan a la asociaci&oacute;n.</p>
<p>&#8220;Hay que explicar el marketing a la gente de ingresos y los ingresos a la gente de marketing&#8221;, dijo, a&ntilde;adiendo que los gestores de ingresos ven las cosas en blanco y negro, mientras que para el marketing todo es gris.</p>
<p>M&aacute;s espec&iacute;ficamente, los administradores de ingresos de los hoteles se centran en predecir el comportamiento de los consumidores y en optimizar la disponibilidad de habitaciones y el precio para maximizar el crecimiento de los ingresos. Observar&aacute;n las tendencias hist&oacute;ricas y tomar&aacute;n decisiones desde all&iacute;.</p>
<p>El marketing tendr&aacute; m&aacute;s contexto y ayudar&aacute; a determinar c&oacute;mo colocar el producto en el estante correctamente. Ellos responder&aacute;n a diferentes tipos de preguntas, tales como si usted puede vender a un cierto tipo de persona.</p>
<p><strong>Innovadoras estrategias de comercio electr&oacute;nico y personalizaci&oacute;n de #hoteles salieron a la luz en la conferencia digital de #marketing de @HSMAI CLICK TO TWEET</strong><br /> <strong>M&aacute;s consejos de LaRose:</strong></p>
<p>Cada vez es m&aacute;s importante para los hoteles el comercio electr&oacute;nico, pero 20 personas dentro de una organizaci&oacute;n podr&iacute;an tener 20 definiciones diferentes de comercio electr&oacute;nico de hoteles. Es importante que el liderazgo lo controle, asegur&aacute;ndose de que todos hablen el mismo idioma.</p>
<p>Las reuniones de ingresos f&aacute;ciles no son reuniones de ingresos productivas. Desaf&iacute;e a ambos equipos a comprender el negocio del otro y c&oacute;mo puede coordinar estrategias para reducir los costes de adquisici&oacute;n y aumentar los beneficios.<br /> Dar a ambas partes acceso autoservicio a los informes, pero prepararse para que las cuestiones peque&ntilde;as se conviertan en preguntas de segundo y tercer nivel. Acepte a aquellos que se involucran a trav&eacute;s de pinchar y pinchar, pero aseg&uacute;rese de que sea productivo.<br /> Ser capaz de vender la historia. Cada promoci&oacute;n no va a ir muy bien, pero aprenda de cada situaci&oacute;n y sea capaz de explicar por qu&eacute; lo est&aacute; haciendo en todo momento.</p>
<p>Gestione la conversaci&oacute;n por capas, primero asegur&aacute;ndose de que el hotel est&eacute; posicionado correctamente antes de ejecutar los medios de comunicaci&oacute;n y, a continuaci&oacute;n, demostrando d&oacute;nde puede obtener ingresos. Desarrollar un plan plurianual que incorpore ingresos auxiliares, incluyendo F&amp;B, golf, spa, etc.<br /> Tome menos decisiones basadas en su pron&oacute;stico. Salga del ciclo de 90 d&iacute;as y haga una mejor planificaci&oacute;n para todo el a&ntilde;o, alineando su estrategia con el presupuesto. &#8220;No hables del plan en febrero para una boda en mayo&#8221;, dijo LaRose.<br /> V&iacute;deo relacionado: Marco Benvenuti de Duetto sobre la optimizaci&oacute;n de los precios y la precisi&oacute;n de las previsiones</p>
<p>Implemente la personalizaci&oacute;n de invitados en todos los canales<br /> Despu&eacute;s de que LaRose recordara a los asistentes que la gesti&oacute;n de los ingresos de los hoteles no es una disciplina nueva, un segundo experto sugiri&oacute; que lo mismo es cierto para la &uacute;ltima atracci&oacute;n de la industria: la personalizaci&oacute;n.</p>
<p>La personalizaci&oacute;n &#8220;no es nueva, es s&oacute;lo marketing con tecnolog&iacute;a m&aacute;s avanzada&#8221;, dijo Michael Shaw, Gerente de &Eacute;xito de Clientes en Hedgehog Development.</p>
<p>Shaw dijo que si bien la personalizaci&oacute;n podr&iacute;a empezar a sonar como una palabra de moda, es incre&iacute;blemente importante para los equipos de marketing e ingresos de los hoteles.</p>
<p><strong>&#8220;&iquest;Por qu&eacute; deber&iacute;a importarte? Porque la lealtad importa&#8221;, dijo Shaw. &#8220;&iquest;Por qu&eacute; vas a tu bar local? Porque te conocen&#8221;.</strong></p>
<p>Shaw se&ntilde;al&oacute; a la venta al por menor como una industria que est&aacute; haciendo un trabajo mucho mejor en la personalizaci&oacute;n, ya la aplicaci&oacute;n de recomendaciones basadas en el conocimiento de la historia de compra de una persona.</p>
<p>Como es temprano en el juego de la hospitalidad, los hoteles tienen la capacidad de prepararse un poco mejor, dijo. Por ejemplo, los hoteles pueden prepararse para el aprendizaje autom&aacute;tico y el an&aacute;lisis predictivo asegurando que los datos apropiados se etiquetan con precisi&oacute;n antes de d&aacute;rselos a una m&aacute;quina para determinar tendencias.</p>
<p><strong>Para configurar su organizaci&oacute;n hotelera para una estrategia de personalizaci&oacute;n, Shaw recomend&oacute; los siguientes pasos:</strong></p>
<ul>
<li>Planificar hol&iacute;sticamente. Establezca un equipo con funciones espec&iacute;ficas, como un l&iacute;der en la experiencia del cliente, un estratega digital y un comercializador de contenidos.</li>
<li>Elija su pila de tecnolog&iacute;a optando por soluciones que se integren y aseg&uacute;rese de que puede etiquetar y organizar los datos en todos sus sistemas.</li>
<li>Tenga metas en mente. Identificar y cuantificar sus indicadores clave de rendimiento.</li>
<li>Sea paciente. Empiece por lo peque&ntilde;o con una estrategia t&aacute;ctica que identifique lo que sabe acerca de su visitante, lo que puede darles para que est&eacute;n contentos y sean leales, y hacia d&oacute;nde quiere que se dirija el visitante a lo largo de su viaje como cliente.</li>
</ul>
<p></p>
<h3 class="fn name" style="font-family: Lato, Helvetica, sans-serif; color: #444444; background-color: #ffffff; font-weight: bold !important; text-transform: capitalize !important; font-size: 18px !important; line-height: 24px !important; padding-bottom: 0px !important; clear: none !important; border-width: initial !important; border-style: none !important;"><a href="http://duettocloud.com/author/jason/" class="url" style="color: #147fed; cursor: pointer; transition: border-color 0.1s, background 0.1s, color 0.1s ease-in-out; font-size: 18px;">Jason Q. Freed, Managing Editor</a></h3>
<div class="abh_job" style="font-family: Lato, Helvetica, sans-serif; font-size: 17px; color: #444444; background-color: #ffffff; line-height: 20px !important;"><span class="title" style="vertical-align: top !important; font-size: 13px !important; background-image: none !important;">Managing Editor</span>&nbsp;at&nbsp;<span class="org" style="vertical-align: top !important; font-size: 13px !important; background-image: none !important;"><a href="http://duettocloud.com/innovativehotel-ecommerce-strategies-bubble-hsmai-conference/www.duettocloud.com" target="_blank" style="color: #147fed; cursor: pointer; transition: border-color 0.1s, background 0.1s, color 0.1s ease-in-out; font-size: 13px;">Duetto</a></span></div>

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		<title>Por qué tienes tráfico desde móvil que no se transforma en reservas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Feb 2018 08:32:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hotel]]></category>
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					<description><![CDATA[Las visitas a la web de hoteles desde smartphones (donde no están incluidas las tablets) representan ya en muchos casos más del 50% del total. En cambio, las reservas realizadas desde estos mismos dispositivos, aunque crecen con fuerza, rozaron en 2017 “tan solo” el 20% de total llegando en algunos destinos u hoteles al 30% [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Las visitas a la web de hoteles desde smartphones (donde no están incluidas las tablets) representan ya en muchos casos más del 50% del total. En cambio, las reservas realizadas desde estos mismos dispositivos, aunque crecen con fuerza, rozaron en 2017 “tan solo” el 20% de total llegando en algunos destinos u hoteles al 30% mientras que en otros no alcanza ni el 10%.</p>
<p>Dicho de otra manera, la conversión del tráfico móvil es de 2 a 5 ó incluso 6 veces inferior la de desktop.  Dato que coincide con un <a href="http://www.fastbooking.com/newsfeeds/the-real-talk-on-hotel-website-conversion-rates/" target="_blank" rel="noopener">reciente análisis de Fastbooking</a>. También lo analiza <a href="https://www.criteo.com/wp-content/uploads/2018/01/18_Criteo_Travel_Report.pdf" target="_blank" rel="noopener">Criteo en un estudio reciente</a> con conclusiones parecidas.</p>
<p>– ¿Por qué esta diferencia?</p>
<p>– ¿Por qué muchas visitas móviles no terminan en reserva?</p>
<p>– ¿Existe un trasvase de usuarios desde smartphones a desktop/tablet para  reservar?</p>
<p>– ¿Por qué unos hoteles tienen mayor peso de ventas en móvil que otros?</p>
<p>– ¿Por qué las OTA convierten mejor en móvil que las webs de los hoteles?</p>
<p>Existen estudios como <a href="https://www.mobilemarketer.com/ex/mobilemarketer/cms/opinion/columns/18454.html" target="_blank" rel="noopener">este de MobileMarketer</a> o <a href="http://www.travelweekly.com/Kurt-Weinsheimer/Why-travel-hasnt-solved-its-mobile-problem" target="_blank" rel="noopener">este otro de TravelWeekly</a> que analizan estas diferencias.</p>
<p>Dado que muchos de nuestros clientes nos preguntan sobre este tema, en Mirai lo hemos estudiado también desde un punto de vista de negocio y empírico, analizando las reservas en todos nuestros clientes en España en 2017. Aquí nuestras conclusiones.</p>
<h4>El móvil, principal herramienta para consultar</h4>
<p>La primera explicación es a la vez la más sencilla y radica en el uso que le damos al móvil. Se ha convertido en una herramienta de permanente consulta que nos devuelve en el acto lo que buscamos. Quién no ha preguntado a Google (o a Siri) “<em>¿Cuándo llegó el hombre a la luna?</em>” o “<em>¿Cuántos años tiene Raphael?</em>”. Nos hacemos adictos a la inmediatez y a la consulta permanente.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-13045" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/M%C3%B3vil-Raphael-ES.png" sizes="(max-width: 395px) 100vw, 395px" srcset="https://es.mirai.com/files/Móvil-Raphael-ES.png 395w, https://es.mirai.com/files/Móvil-Raphael-ES-171x175.png 171w, https://es.mirai.com/files/Móvil-Raphael-ES-293x300.png 293w" alt="Móvil Raphael ES" width="395" height="404" /></p>
<p>También para consultar precios, comparar hoteles y recopilar información de posibles viajes futuros. Aprovechamos ratos libres, el camino al trabajo o jugueteamos con el móvil delante del televisor para consultarlo.</p>
<p>Estamos en lo que el mundo del marketing llama “<em>up in the funnel</em>” o, lo que es lo mismo, la parte más inicial del proceso. Estamos recabando información. Todavía en muchos casos lejos de la decisión y más aún de la acción (compra o reserva). Esto se refleja en la diferencia de tiempo en las webs según dispositivo. Cuando buscas o jugueteas, estás poco tiempo. Cuando compras, estás más tiempo. Te informas de los detalles. Un ejemplo de una web con mucho tráfico.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-13041" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/xAnalytics-ES.png.pagespeed.ic.Ax-UYnVCoG.webp" sizes="(max-width: 766px) 100vw, 766px" srcset="https://es.mirai.com/files/xAnalytics-ES.png.pagespeed.ic.Ax-UYnVCoG.webp 766w, https://es.mirai.com/files/xAnalytics-ES-200x59.png.pagespeed.ic.RNUsyEStgm.webp 200w, https://es.mirai.com/files/xAnalytics-ES-300x89.png.pagespeed.ic.7hqFAQhfR0.webp 300w" alt="Analytics ES" width="766" height="227" /></p>
<p>Diferentes estudios confirman que <a href="https://www.emarketer.com/Article/Mobile-Still-Upper-Funnel-Shopping-Activities/1012048" target="_blank" rel="noopener">el uso del móvil es mayoritario en esta etapa inicial “<em>up in the funnel</em>”</a> (en comparación con el PC o tablet) y no sólo en la industria <em>travel</em>sino en todas. Es un patrón general.</p>
<p>La mayoría de estas búsquedas tan iniciales se quedan en nada. Miles de consultas que nunca convertirán, o que lo harán pero quizá muy a futuro, haciendo muy complicada la trazabilidad de esa visita. Yo mismo busco con frecuencia restaurantes a los que ir (tengo mi <em>wish list</em> ya creada). En cambio sólo he ido al 10% de esa lista. Lo mismo ocurre con apartamentos para la playa en verano u hoteles para escapadas de fin de semana. Soy un soñador. Como la mayoría.</p>
<p>Esta diferencia del uso de dispositivos (móvil/tablet/PC) en las diferentes etapas del <em>funnel</em> justifica parte de la gran diferencia entre visitas y reservas (es decir, el ratio de conversión) de cada dispositivo. Cuantificarlo en cambio es complejo y podría variar mucho destino a destino u hotel a hotel.</p>
<h4>El móvil, vehículo para localizar y llamar al hotel</h4>
<p>¿Quién  no usa el móvil para buscar la dirección de un hotel? ¿o para encontrar su número y llamar? El móvil arrasa en esta faceta.</p>
<p>Todo este tráfico, que es esencial para el hotel, no registra conversión online (reserva online / visita) alguna en web. Deberíamos añadir por tanto otros objetivos de conversión al tráfico móvil. ¿Llamadas al hotel hechas desde la web? ¿Consultas que van directas al mapa o dirección? Difícil de saber y más de cuantificar, pero sin considerarlas la aportación del móvil a tu negocio está siendo invisible.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-13046" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/xHotel-Becquer-EN.png.pagespeed.ic.Vr33ABi84s.webp" sizes="(max-width: 1098px) 100vw, 1098px" srcset="https://es.mirai.com/files/xHotel-Becquer-EN.png.pagespeed.ic.Vr33ABi84s.webp 1098w, https://es.mirai.com/files/xHotel-Becquer-EN-200x125.png.pagespeed.ic.xDCvH_enID.webp 200w, https://es.mirai.com/files/xHotel-Becquer-EN-300x187.png.pagespeed.ic.F7Q_TIM6NL.webp 300w, https://es.mirai.com/files/xHotel-Becquer-EN-768x480.png.pagespeed.ic.kZtVIA_nIV.webp 768w, https://es.mirai.com/files/xHotel-Becquer-EN-1024x640.png.pagespeed.ic.BkUyzQt5T4.webp 1024w" alt="Hotel Becquer EN" width="1098" height="686" /></p>
<h4>Y para reservar, ¿smartphone o desktop/tablet? Depende</h4>
<p>Tras analizar todas las reservas de 2017 (cientos de miles), las conclusiones obtenidas nos muestran similitudes pero también importantes diferencias entre los usuarios móviles y desktop. Entenderlas nos ayuda a explicar de manera más empírica “por qué unos hoteles convierten más en móvil que otros” o, lo que es lo mismo, por qué “mi conversión móvil es X o Y”.</p>
<h4>Usuarios móviles y desktop …. cada vez más parecido</h4>
<p>2017 confirma la tendencia de que los usuarios que reservan por su móvil se parecen cada vez más a los usuarios desktop. Se refleja en la convergencia gradual de las variables <strong>antelación media</strong> (ABW, <em>average booking window</em>), <strong>estancia media</strong> (LoS, <em>length of stay</em>) y <strong>valor medio de reserva </strong>(ABV, <em>average booking value</em>).</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-13044" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/Evoluci%C3%B3n-M%C3%B3vil-y-Desktop-ES-1.png" sizes="(max-width: 1006px) 100vw, 1006px" srcset="https://es.mirai.com/files/Evolución-Móvil-y-Desktop-ES-1.png 1006w, https://es.mirai.com/files/Evolución-Móvil-y-Desktop-ES-1-200x40.png 200w, https://es.mirai.com/files/Evolución-Móvil-y-Desktop-ES-1-300x61.png 300w, https://es.mirai.com/files/Evolución-Móvil-y-Desktop-ES-1-768x155.png 768w" alt="Evolución Móvil y Desktop ES" width="1006" height="203" /></p>
<p>Destacar que  la diferencia de valor medio de reserva no decrece al mismo ritmo que la estancia media. El motivo está en la otra parte de la variable: el precio (ADR) que todavía varía mucho en clientes móviles respecto a desktop como veremos más adelante.</p>
<h4>Usuarios parecidos, sí … pero a la vez muy diferentes</h4>
<p>Si profundizamos un poco en los datos, vemos grandes diferencias en el patrón de comportamiento entre usuarios móviles y desktop.</p>
<p>Cruzando el dato de <strong>antelación y estancia </strong>obtenemos la siguiente matriz de pesos de reservas móviles sobre el total.</p>
<figure id="attachment_13049" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-13049 size-full" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/Duraci%C3%B3n-estancia-Antelaci%C3%B3n-reserva-ES.png" sizes="(max-width: 708px) 100vw, 708px" srcset="https://es.mirai.com/files/Duración-estancia-Antelación-reserva-ES.png 708w, https://es.mirai.com/files/Duración-estancia-Antelación-reserva-ES-200x98.png 200w, https://es.mirai.com/files/Duración-estancia-Antelación-reserva-ES-300x147.png 300w" alt="Duración estancia - Antelación reserva ES" width="708" height="346" /><figcaption class="wp-caption-text">Porcentaje de reservas desde smartphones (respecto a desktop/tablet)</figcaption></figure>
<p>Comportamiento muy diferente en ambos extremos.</p>
<ul>
<li>Poca antelación y estancia corta llevan a gran uso del smartphone para reservar. Registra casi un 40% de las reservas para una noche y para el mismo día. Hablamos de datos medios. En ciertos hoteles hemos contabilizado picos de hasta el 60% de la venta hecha desde smartphones.</li>
</ul>
<ul>
<li>Mucha antelación y estancias largas implican poco uso del smartphone para reservar. Tan sólo el 11% de las reservas para 5 noches con más de 60 días de antelación se realizan con un móvil. Hablamos de una diferencia de 4x.</li>
</ul>
<h4>Precio (ADR, average daily rate)</h4>
<p>Otra de las grandes diferencias de comportamiento está en el precio medio reservado. A menor tarifa, mayor uso del móvil para reservar. A medida que la tarifa crece, el uso de móvil cae en detrimento del desktop que crece.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-13048" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/xADR-Desktop-vs.-Smartphone-EN.png.pagespeed.ic.8ij9lAGECv.webp" sizes="(max-width: 417px) 100vw, 417px" srcset="https://es.mirai.com/files/xADR-Desktop-vs.-Smartphone-EN.png.pagespeed.ic.8ij9lAGECv.webp 417w, https://es.mirai.com/files/xADR-Desktop-vs.-Smartphone-EN-200x104.png.pagespeed.ic.Ab1pp5wcsH.webp 200w, https://es.mirai.com/files/xADR-Desktop-vs.-Smartphone-EN-300x156.png.pagespeed.ic.WEjQjcRzSX.webp 300w" alt="ADR Desktop vs. Smartphone EN" width="417" height="217" /></p>
<p>Dos posibles razonamientos a este comportamiento:</p>
<ul>
<li>Los usuarios más jóvenes (<em>nativos</em> digitales) tienden a reservar menores tarifas que los usuarios más adultos (poder adquisitivo).</li>
</ul>
<ul>
<li>Gastar mucho dinero exige más calma. Gastarse 80€ o 2.000€ en una reserva es todavía muy diferente para muchos usuarios que prefieren de nuevo esperar y reservar con calma en su casa u oficina.</li>
</ul>
<h4>Mercado emisor</h4>
<p>Por último, otra variable que podría condicionar el uso del móvil es el mercado emisor. Los resultados obtenidos están correlacionados con la antelación media. Y es que el mercado origen del cliente tiende a marcar una antelación determinada (planificación de vuelos, publicación de calendarios escolares, etc.) . Y como hemos visto, la antelación incide de manera directa en uso del móvil.</p>
<p>Los datos nos confirman que los mercados con mayor antelación son los que menor penetración de reservas desde móvil tienen. En cambio, los mercados más cercanos, que tienen menor antelación media, tienen por el contrario, mayor volumen de reservas desde el móvil.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-13051" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/xMercado-emisor-ES.png.pagespeed.ic.2eiPFfhNuJ.webp" sizes="(max-width: 909px) 100vw, 909px" srcset="https://es.mirai.com/files/xMercado-emisor-ES.png.pagespeed.ic.2eiPFfhNuJ.webp 909w, https://es.mirai.com/files/xMercado-emisor-ES-200x117.png.pagespeed.ic.baFI6QNza0.webp 200w, https://es.mirai.com/files/xMercado-emisor-ES-300x175.png.pagespeed.ic.FeebCCl4Yn.webp 300w, https://es.mirai.com/files/xMercado-emisor-ES-768x449.png.pagespeed.ic.8cDJL0Hr39.webp 768w" alt="Mercado emisor ES" width="909" height="531" /></p>
<p>De los mercados emisores claves para el destino España vemos que:</p>
<ul>
<li>El mercado local (<strong>España</strong>) junto <strong>Reino Unido</strong> e <strong>Irlanda</strong> se comportan los tres por encima de la media. Perfil de cliente (edad) o hábito de uso de móvil justificarían estas desviaciones al alza. Los tres países están entre los líderes europeos en consumo de móvil.</li>
</ul>
<figure id="attachment_13052" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.gsmaintelligence.com/research/?file=89a59299ac2f37508b252124726a1139&amp;download"><img loading="lazy" class="wp-image-13052 size-full" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/Consumo-m%C3%B3vil-Europa-EN.png" sizes="(max-width: 652px) 100vw, 652px" srcset="https://es.mirai.com/files/Consumo-móvil-Europa-EN.png 652w, https://es.mirai.com/files/Consumo-móvil-Europa-EN-200x82.png 200w, https://es.mirai.com/files/Consumo-móvil-Europa-EN-300x122.png 300w" alt="Consumo móvil Europa" width="652" height="266" /></a><figcaption class="wp-caption-text">Global Mobile Engagement – GMEI index</figcaption></figure>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>Francia</strong>, <strong>Italia</strong> y <strong>Estados Unidos</strong> se comportan de acuerdo a la media pese a ser, más en concreto Estados Unidos, un mercado muy desarrollado en el uso del móvil. Pero los mercados transoceánicos son muy penalizados ya que la reserva hotelera viene precedida de una compra de un billete aéreo de larga distancia y de mucho mayor importe que las clásicas low-cost europeas.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Alemania</strong>, mercado clave en destinos como Baleares o Canarias, se comporta en cambio por debajo de la media, haciendo una vez más de este mercado una excepción en la venta online, donde está rezagado, como se muestra también en <a href="https://www.thinkwithgoogle.com/consumer-insights/consumer-travel-smartphone-usage/" target="_blank" rel="noopener">este estudio</a>:</li>
</ul>
<figure id="attachment_13078" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.thinkwithgoogle.com/consumer-insights/consumer-travel-smartphone-usage/" target="_blank" rel="noopener"><img loading="lazy" class="wp-image-13078" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/713x355xPercentage-of-smartphone-users-who-are-comfortable-researching-booking-and-planning-their-entire-trip-using-only-a-mobile-device.png.pagespeed.ic.TJJCJTDCyw.webp" sizes="(max-width: 713px) 100vw, 713px" srcset="https://es.mirai.com/files/xPercentage-of-smartphone-users-who-are-comfortable-researching-booking-and-planning-their-entire-trip-using-only-a-mobile-device.png.pagespeed.ic.8fkWWlJf_3.webp 836w, https://es.mirai.com/files/xPercentage-of-smartphone-users-who-are-comfortable-researching-booking-and-planning-their-entire-trip-using-only-a-mobile-device-200x99.png.pagespeed.ic.o3wJrRJGUt.webp 200w, https://es.mirai.com/files/xPercentage-of-smartphone-users-who-are-comfortable-researching-booking-and-planning-their-entire-trip-using-only-a-mobile-device-300x149.png.pagespeed.ic.5exQwsEXhm.webp 300w, https://es.mirai.com/files/xPercentage-of-smartphone-users-who-are-comfortable-researching-booking-and-planning-their-entire-trip-using-only-a-mobile-device-768x381.png.pagespeed.ic.WYQuTVZ7Y-.webp 768w" alt="Percentage of smartphone users who are comfortable researching, booking and planning their entire trip using only a mobile device" width="713" height="355" /></a><figcaption class="wp-caption-text">Porcentaje de usuarios de smartphone que se sienten cómodos buscando, reservando y planificando su viaje completo usando solo un móvil. Fuente: Google y Phocuswright Travel Study 2017</figcaption></figure>
<p>En nuestro estudio obviamos (al no disponer de datos) una variable muy importante que es la edad media de los clientes. De tener este dato, intuimos que veríamos una clara correlación entre edad y uso de móvil.</p>
<h4>¿Por qué las OTA tienen mayor venta móvil que las webs de hoteles?</h4>
<p>Debemos aclarar primero la nomenclatura. Las OTA normalmente hablan de venta móvil incluyendo smartphones y tablets, como en el mencionado <a href="https://www.criteo.com/wp-content/uploads/2018/01/18_Criteo_Travel_Report.pdf">estudio de Criteo</a>.</p>
<p><a href="https://www.criteo.com/wp-content/uploads/2018/01/18_Criteo_Travel_Report.pdf"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-13053 size-full" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/xHotel-device-EN.png.pagespeed.ic.FmawOi8--Q.webp" sizes="(max-width: 177px) 100vw, 177px" srcset="https://es.mirai.com/files/xHotel-device-EN.png.pagespeed.ic.FmawOi8--Q.webp 177w, https://es.mirai.com/files/xHotel-device-EN-117x175.png.pagespeed.ic.1yf4073lG8.webp 117w" alt="Venta por dispositivo" width="177" height="264" /></a></p>
<p>Por tanto, es importante comparar iguales. Los datos que hemos facilitado en este estudio excluyen tablets ya que consideramos que se comportan como un usuario desktop más que móvil.</p>
<p>Aún así, según varios estudios, de nuevo <a href="https://www.criteo.com/wp-content/uploads/2018/01/18_Criteo_Travel_Report.pdf">el más reciente el de Criteo</a>, muestran gran diferencia del peso de reservas desde Smartphone entre OTA y hoteles.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-13054" src="https://es-mirai.webs3.mirai.es/files/xShare-of-booking-by-device-among-travel-advertisers-EN.png.pagespeed.ic.nZHdYeX0yL.webp" sizes="(max-width: 544px) 100vw, 544px" srcset="https://es.mirai.com/files/xShare-of-booking-by-device-among-travel-advertisers-EN.png.pagespeed.ic.nZHdYeX0yL.webp 544w, https://es.mirai.com/files/xShare-of-booking-by-device-among-travel-advertisers-EN-200x116.png.pagespeed.ic.-MS2mkD_ne.webp 200w, https://es.mirai.com/files/xShare-of-booking-by-device-among-travel-advertisers-EN-300x174.png.pagespeed.ic.DtgO8Ay85G.webp 300w" alt="Share of booking by device among travel advertisers" width="544" height="315" /></p>
<p>Nuestros datos son muy superiores a los mostrados ahí. El peso de Smartphone en 2017 fue de casi el 20%. En destinos más urbanos este porcentaje llegó al 28% y en hoteles concretos al 36%.</p>
<p>Es cierto que la conversión en móvil de las OTA es mayor que la de las web de los hoteles, pero al igual que lo es en desktop. Los motivos son los mismos:</p>
<ul>
<li>Ofrecen todos los destinos del mundo. Tu web solo uno (o unos pocos, en caso de cadena).</li>
<li>Ofrecen todos (o muchos) los hoteles del mundo. Tu web solo uno (o unos pocos, en caso de cadena).</li>
<li>Imagen de marca consolidada. Mayor seguridad para hacer la reserva, en especial en móvil, donde todo es más difícil e incómodo.</li>
<li>Mayor fidelización. En ausencia de estrategias de fidelización por parte del hotel, las OTA lo hacen en su lugar, creando usuarios fieles a una marca o una app.</li>
<li>Mejor identificación del usuario y auto-rellenado de datos</li>
</ul>
<p>Pero hay, además, tres motivos añadidos en móvil:</p>
<ul>
<li>Comparar varias webs en un smartphone es mucho más complicado que en desktop. El salto del cliente a la web del hotel desde una OTA o Tripadvisor es mucho más complicado, lo que hace que el cliente se quede en la OTA para reservar.</li>
<li>Facilidad de formas de pago, en especial en modelos <em>merchant</em> donde quien cobra es la OTA.</li>
<li>Potentes app que hacen a sus usuarios aún más cautivos.</li>
</ul>
<h4>Conclusiones</h4>
<p>Los usuarios no usan el móvil igual que el desktop. Son etapas del <em>viaje del cliente</em>(<em>customer jorney</em>) diferentes. Además, los usuarios son multi-dispositivo y cambian constantemente entre ellos.</p>
<p>Es de esperar que empresas como Google o Facebook entren a la trazabilidad de usuarios multi-dispositivo. Sólo hay que ver los miles de resultados de búsquedas tipo <a href="https://www.google.es/search?q=cross+device+tracking+and+attribution">“cross device tracking and attribution”</a> en Google. Esto nos facilitaría mucho el entender el porqué de estas diferencias de conversión entre móvil y desktop. Veríamos con mayor certeza que el móvil es elemento esencial en el funnel y que, por tanto, su <a href="https://support.google.com/analytics/answer/1191204?hl=es">conversión asistida</a> sería mucho más alta que la de last-click.</p>
<p>Dime qué tipo de cliente tienes y te diré que cuota de venta móvil tienes. Analiza las variables que inciden en la reserva desde smartphone: mercado emisor, antelación, estancia media, precio medio y, aunque no lo hemos analizado en este estudio, la edad media de tu cliente. Esos datos explicarán de inmediato por qué tu peso de móvil es el que es.</p>
<p>by <a class="author-link" href="https://es.mirai.com/blog/author/pablodelgado/?category=blog">Pablo Delgado</a></p>
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		<title>Encuesta de Estado de viajes de negocios revela nuevas perspectivas sobre los guerreros de la carretera</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Feb 2018 21:32:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hotel]]></category>
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<h1>Encuesta de Estado de viajes de negocios revela nuevas perspectivas sobre los guerreros de la carretera</h1>
<div class="oline75"></div>
<div class="articleexcerpt">El secreto est&aacute; fuera: los viajeros de negocios frecuentes se toman el tiempo para divertirse y realizar actividades personales durante sus viajes de negocios.&nbsp;Y, aunque la mayor&iacute;a siente que su descanso del trabajo es bien merecido, muchos viajeros de negocios evitan cont&aacute;rselo a sus gerentes, compa&ntilde;eros de trabajo e incluso a sus c&oacute;nyuges.</div>
<div class="oline75"></div>
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<div class="feature-image">
<p></p>
<p class="">Encuesta de Estado de viajes de negocios revela nuevas perspectivas sobre los guerreros de la carretera</p>
</div>
<div class="oline75 margin-bottom20"></div>
<div class="box100"></div>
<div class="arttext">
<p>El secreto est&aacute; fuera: los viajeros de negocios frecuentes se toman el tiempo para divertirse y hacer actividades personales durante sus viajes de negocios.&nbsp;Y, aunque la mayor&iacute;a siente que su descanso del trabajo es bien merecido, muchos viajeros de negocios evitan cont&aacute;rselo a sus gerentes, compa&ntilde;eros de trabajo e incluso a sus c&oacute;nyuges.</p>
<p>Una nueva investigaci&oacute;n de la primera&nbsp;<a href="https://www.nationalcar.com/en_US/control-center/live-life-like-a-pro/business-travel-survey-fact-sheet.html" target="_blank" rel="nofollow noopener">Encuesta de Estado de Viajes de Negocios de National Car Rental</a>&nbsp;muestra que los viajeros de negocios frecuentes muestran un saludable h&aacute;bito de gestionar el equilibrio trabajo / vida en el camino, pero muchos se lo est&aacute;n ocultando.&nbsp;En general, el 80 por ciento de los viajeros de negocios sienten que merecen tomar un descanso del trabajo y tomarse un tiempo para ellos durante los viajes de negocios.&nbsp;Sin embargo, el 38 por ciento cree que decirles a sus jefes sobre actividades divertidas y / o personales mientras viaja es un &#8220;no-go&#8221;;&nbsp;40 por ciento evita decirles a los compa&ntilde;eros de trabajo;&nbsp;y el 31 por ciento no le est&aacute; diciendo a sus c&oacute;nyuges ni a otras personas significativas.&nbsp;Un cuarto (25 por ciento) de los viajeros de negocios incluso llegan a evitar publicar en las redes sociales los momentos divertidos que tuvieron mientras estaban de viaje.</p>
<p>Pero todo el secreto puede ser injustificado.&nbsp;Los resultados de la encuesta nacional muestran que casi todos los jefes y supervisores encuestados (92 por ciento) apoyan a sus empleados cuando se toman un descanso para divertirse mientras viajan por negocios.</p>
<p>&#8220;Los viajes de negocios pueden parecer glamurosos para algunos, pero la realidad de navegar aeropuertos, manejar horarios de reuniones agitados y dormir en lugares desconocidos puede volverse agotador y estresante con el tiempo&#8221;, dijo&nbsp;Rob Connors&nbsp;, vicepresidente de marketing de marca de National.&nbsp;&#8220;Estamos en el negocio de ayudar a los viajeros frecuentes a mitigar ese estr&eacute;s proporcion&aacute;ndoles un proceso de alquiler &aacute;gil y eficiente. As&iacute; que nos sorprendi&oacute; gratamente ver que los resultados de nuestra encuesta mostraron que no solo los viajeros frecuentes de negocios encuentran formas de equilibrar ambos negocios. expectativas e intereses personales en el camino, pero que sus jefes los apoyan al hacerlo &#8220;.</p>
<p>De hecho, lograr ese equilibrio para hacer que los viajes de negocios sean m&aacute;s agradables tiene claros beneficios.&nbsp;Seg&uacute;n la encuesta de National, a pesar de los desaf&iacute;os, el 92 por ciento de los viajeros de negocios informa sentirse satisfecho con su calidad de vida en el camino.&nbsp;La mayor&iacute;a (57 por ciento) informa que trabaja m&aacute;s horas y el 48 por ciento dice que tiene m&aacute;s enfoque cuando viaja por negocios.&nbsp;Adem&aacute;s, el 40 por ciento afirma que es m&aacute;s eficiente en la carretera y el 51 por ciento se mantiene m&aacute;s tranquilo cuando viajan por negocios en comparaci&oacute;n con su vida cotidiana.</p>
<p>Adem&aacute;s, el 86 por ciento de los viajeros de negocios informan que administran con &eacute;xito su vida personal mientras viajan por negocios.&nbsp;El ochenta y tres por ciento se consideran a s&iacute; mismos &#8220;profesionales de los viajes de negocios&#8221;, mientras que el 84 por ciento dice que sabe c&oacute;mo sacar el m&aacute;ximo provecho de la vida mientras viaja por negocios.</p>
<p>Los resultados adicionales de la Encuesta Nacional de Estado de Viajes de Negocios incluyen:</p>
<p><strong>Pron&oacute;stico de viajes de negocios 2018</strong></p>
<p>Una gran mayor&iacute;a de los viajeros de negocios frecuentes informan que se dirigir&aacute;n a tantos o m&aacute;s viajes de negocios en 2018:</p>
<ul>
<li>El noventa por ciento de los viajeros de negocios planea viajar al menos la misma cantidad o m&aacute;s en 2018 en comparaci&oacute;n con 2017 (el 63 por ciento informa que viaja la misma cantidad, el 27 por ciento dice que planea viajar m&aacute;s).</li>
<li>Los hombres de la generaci&oacute;n del milenio (41 por ciento) y las mujeres de la Generaci&oacute;n X (36 por ciento) son los grupos de edad que dijeron que lo m&aacute;s probable es que viajen m&aacute;s en 2018.</li>
<li>El ochenta y nueve por ciento est&aacute; satisfecho con la cantidad de viajes de negocios que hacen.</li>
</ul>
<p><strong>Los Baby Boomers est&aacute;n m&aacute;s satisfechos con los viajes de negocios</strong></p>
<p>Cuando se encuest&oacute; a las generaciones, las audiencias m&aacute;s antiguas informaron sentirse m&aacute;s satisfechas con el estado de sus viajes de negocios.</p>
<ul>
<li>Los Baby Boomers (93 por ciento) fueron significativamente m&aacute;s propensos que los Millennials (89 por ciento) y Generation X (86 por ciento) a estar muy o algo satisfechos con la cantidad de viajes de negocios que hacen.</li>
<li>Los Baby Boomers (94 por ciento) tambi&eacute;n est&aacute;n significativamente m&aacute;s satisfechos con su calidad de vida en el camino en comparaci&oacute;n con la Generaci&oacute;n X (90 por ciento).</li>
<li>Los hombres de la Generaci&oacute;n X est&aacute;n m&aacute;s insatisfechos con la calidad de sus vidas mientras viajan por negocios (11% muy o algo insatisfechos).</li>
</ul>
<p><strong>Los viajeros de negocios aprovechan los programas de lealtad y la tecnolog&iacute;a</strong></p>
<p>Los viajeros de negocios informan que los programas de lealtad ocupan un lugar destacado en su lista de herramientas que los ayudan a dominar el juego de viajes de negocios:</p>
<ul>
<li>Sesenta y seis por ciento informan membres&iacute;a en programas de fidelidad de aerol&iacute;neas;&nbsp;El 64 por ciento informa ser miembro de los programas de lealtad del hotel;&nbsp;39 por ciento informan membres&iacute;a en programas de lealtad de alquiler de autom&oacute;viles.</li>
<li>Los viajeros de negocios dicen que los tel&eacute;fonos inteligentes y programas de lealtad los mantienen m&aacute;s equilibrados y conectados a sus vidas personales en viajes de negocios (80 por ciento de tel&eacute;fonos inteligentes, 57 por ciento de programas de fidelidad de aerol&iacute;neas, 56 por ciento de programas de fidelizaci&oacute;n de hoteles, 28 por ciento de programas de fidelidad de alquiler de autom&oacute;viles).</li>
</ul>
<p><em>* La Encuesta Nacional de Viajes de Estado de Negocios de Alquiler de Autos se llev&oacute; a cabo del 4 al 11 de diciembre de 2017, entre los 1,000 viajeros de negocios frecuentes en EE. UU. En la base de datos de viajeros de negocios de Research Now.&nbsp;En el momento de la encuesta, los participantes deb&iacute;an tener entre 25 y 65 a&ntilde;os de edad, estar empleados actualmente o trabajar por cuenta propia, y viajaron en los &uacute;ltimos 12 meses para fines comerciales con un m&iacute;nimo de ocho noches en total.</em></p>
<p><i>Los logotipos, productos y nombres de compa&ntilde;&iacute;as mencionados son propiedad de sus respectivos due&ntilde;os.</i></p>
<p><i></i></p>
<p class=""><i>BY HOSPITALITY TRENDS</i></p>
</div>

			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_text et_pb_module et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_left  et_pb_text_3">
				
<p style="text-align: justify;" class="et-fb-mce-line-break-holder"><strong>&nbsp;</strong></p>

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		<title>Google ahora permite a los hoteles un servicio de mensajes para sus cliente.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jan 2018 04:30:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hotel]]></category>
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			</div><div class="et_pb_text et_pb_module et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_left  et_pb_text_4">
				
<p><strong>Los viajeros pueden enviar mensajes de texto a los hoteles directamente desde sus resultados de búsqueda.</strong></p>
<p>El envío de un &#8220;Mensaje&#8221; es el último llamado a la acción en la lista de My Business de Google en dispositivos móviles. No solo es una oportunidad gratuita para conectarse con clientes potenciales, sino que es un canal nuevo y directo más importante para la conversión de Google. Lógicamente, cuando alguien busca un hotel, busca más información de algún tipo. En la etapa de búsqueda y evaluación del viajero, responder fácilmente a la pregunta vital &#8220;¿Está incluido el desayuno?&#8221; Podría ser la diferencia entre obtener una reserva directa y perderla: especialmente en el primer mundo móvil de hoy.</p>
<p>En nuestro <a href="http://marketing.trustyou.com/acton/fs/blocks/showLandingPage/a/4951/p/p-0201/t/page/fm/0">estudio reciente</a> sobre los canales de comunicación preferidos de los viajeros, descubrimos muchas estadísticas sobre viajeros: <strong>2 de cada 3</strong> preferirían comunicarse mediante mensajes escritos que por teléfono, el <strong>75% de los viajeros</strong> desea comunicarse 1: 1 con representantes en el hotel, y los invitados están <strong>significativamente más satisfechos</strong> cuando se comunican a través de mensajes de texto y redes sociales en comparación con aquellos que no lo hacen.</p>
<p><strong>Obtenga el nuevo botón &#8220;Mensaje&#8221;</strong></p>
<p><a href="https://support.google.com/business/answer/7177958?hl=en">Google ahora permite que los clientes le envíen mensajes</a> . Al responderles, los hoteles pueden responder sus preguntas, contar su historia y atraer a más personas a su ubicación. Todo lo que se necesita es iniciar sesión en la página <a href="https://www.google.com/business/">Google My Business</a> del hotel , navegar hasta la ventana de chat, si está disponible, y activarla. Luego solo verifique el número de contacto, agregue un mensaje de bienvenida e incluya un tiempo de respuesta promedio razonable.</p>
<p><strong>Soporte de chat de Google</strong></p>
<p>Si ya está utilizando un servicio de mensajería para invitados, como <a href="http://www.trustyou.com/products/trustyou-messaging">TrustYou Messaging</a> (o le gustaría <a href="http://www.trustyou.com/contact-us/">probarlo ahora</a> ), la integración de esta función es sencilla y no requiere casi ningún esfuerzo para configurarla. Simplemente use el número provisto en TrustYou Messaging como el número en la configuración descrita arriba. Luego, administre estos mensajes desde su bandeja de entrada única junto con sus correos electrónicos, mensajes SMS, Webchats, mensajes de Facebook y sus mensajes provenientes de <a href="http://www.trustyou.com/press/trustyou-connects-amazon-echo">Amazon Alexa</a> .<br />
Además de la nueva función en Google My Business, ya hemos recopilado <a href="http://www.trustyou.com/resources/google-hotel-finder-5-ways-step-listings">5 formas de mejorar su listado</a> en el buscador de hoteles de Google. No olvide que Google también proporciona algunos <a href="https://support.google.com/business/answer/7177958?hl=en">consejos valiosos</a>: sea receptivo, evite datos privados y obtenga más tráfico en el sitio web de su hotel.</p>
<p><em>por <a href="http://www.trustyou.com/blog/author/nick-johnson-2/">Nicholas Scott Johnson</a></em></p>
<p>&nbsp;</p>

			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_text et_pb_module et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_left  et_pb_text_5">
				
<p style="text-align: justify;"><strong>7 El número áureo, 1,618033</strong><strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Qué no ha leído el código da Vinci donde se habla del número áureo o de la proporción aurea. </strong>El mundo que nos rodea <strong>está repleto de piezas y elementos muy bellos y singulares</strong>. El más simple ejemplo de ello pueden ser las flores, las cuales han sido amadas durante siglos por los seres humanos. Pero hay mucho más: animales, edificios, frutos o incluso personas. En todas ellas encontramos una belleza y una singularidad que les hace resultar atractivos.</p>

			</div> <!-- .et_pb_text -->
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		<item>
		<title>Chatbot de Booking.com puede manejar el 30% de las preguntas relacionadas con el hotel de los clientes</title>
		<link>https://unibusandalucia.com/booking/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Dec 2017 14:04:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hotel]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
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<div id="post-lead" style="font-size: 17px; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; color: #333333; letter-spacing: 0.34px; background-color: #ffffff;">
<p style="font-weight: bold; font-style: inherit; font-size: 20px; padding-top: 30px; padding-bottom: 30px; line-height: 30px; letter-spacing: 0.03em; text-align: justify;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 20px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">El servicio de asistencia y chatbot de Booking.com, el asistente de reservas, ahora est&aacute; ampliamente disponible en su aplicaci&oacute;n m&oacute;vil, Facebook Messenger y el sitio web de Booking.com.</span></p>
</div>
<div id="post-body" style="font-size: 17px; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; color: #333333; letter-spacing: 0.34px; background-color: #ffffff;">
<p style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; padding-bottom: 30px; line-height: 28px; text-align: justify;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Hoy, Booking.com, una de las compa&ntilde;&iacute;as de comercio electr&oacute;nico y l&iacute;der de tecnolog&iacute;a digital m&aacute;s grande del mundo, anunci&oacute; la expansi&oacute;n de la versi&oacute;n piloto de su nuevo servicio y soporte chatbot, el Asistente de reservas, ahora ampliamente disponible para reservas en ingl&eacute;s en todo el mundo.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Como la &uacute;ltima evoluci&oacute;n de la plataforma de mensajer&iacute;a de Booking.com, Booking Assistant fusiona la tecnolog&iacute;a patentada de Inteligencia Artificial con el ya s&oacute;lido servicio de atenci&oacute;n al cliente de Booking.com.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Disponible para un n&uacute;mero cada vez mayor de viajeros antes de la concurrida temporada de viajes de fin de a&ntilde;o, Booking Assistant permite a los clientes obtener soporte de primera l&iacute;nea para sus pr&oacute;ximas reservas, incluidas respuestas oportunas a sus solicitudes m&aacute;s comunes relacionadas con la estad&iacute;a, todo a trav&eacute;s de una &uacute;nica interfaz de chat intuitiva.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Construido completamente en casa,</span></span></p>
<p><span style="font-weight: bold; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit;">Customer-first AI</span></p>
<p><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">The Booking Assistant aprovecha la tecnolog&iacute;a de procesamiento de lenguaje natural para identificar las preguntas m&aacute;s frecuentes de los clientes, incluidos temas como pago, transporte, llegadas y salidas, cambios de fecha, solicitudes de cancelaci&oacute;n, informaci&oacute;n de estacionamiento, solicitudes de camas adicionales, pol&iacute;ticas de mascotas , Wi-Fi e internet, as&iacute; como una gran variedad de saludos y mensajes de agradecimiento.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Con un mayor acceso a consumidores adicionales y sus preguntas m&aacute;s acuciantes, el Asistente de reservas se est&aacute; volviendo cada vez m&aacute;s sofisticado.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Booking.com est&aacute; entrenando actualmente el modelo para refinar el n&uacute;mero actual de preguntas que puede manejar en m&aacute;s de 90 subtemas espec&iacute;ficos que pueden identificarse r&aacute;pidamente y manejarse de manera apropiada.</span></span></p>
<p><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">A diferencia de otros chatbots que solo se centran en las conversaciones de conversi&oacute;n, una o dos tareas espec&iacute;ficas o servicios ups-stay upselling, el chatbot de Booking Assistant se ha creado para responder a las preguntas m&aacute;s frecuentes de los clientes.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Actualmente, el chatbot puede responder autom&aacute;ticamente al 30% de las preguntas relacionadas con la estad&iacute;a de los clientes en menos de 5 minutos.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Si el Asistente de reservas ha identificado una pregunta que no puede resolver por s&iacute; sola, dependiendo de la naturaleza de la consulta, obtiene el apoyo del equipo de servicio al cliente de Booking.com o de la propiedad, agregando su respuesta directamente a la conversaci&oacute;n.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Adem&aacute;s, el Asistente de reservas siempre identifica el origen de esa informaci&oacute;n, de modo que sea 100% transparente para los clientes.</span></span></p>
<p><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">&#8220;Para nosotros, AI no se trata de reemplazar la interacci&oacute;n humana, sino que es un veh&iacute;culo para facilitar una experiencia de viaje a&uacute;n m&aacute;s personalizada, instant&aacute;neamente gratificante y sin fricciones para los consumidores&#8221;, dijo James Waters, Director Global de Servicio al Cliente en Booking.com.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">&#8220;A medida que operamos en una industria que es incre&iacute;blemente personal, emocional y compleja, mantener el equilibrio adecuado entre la interacci&oacute;n humana genuina y la automatizaci&oacute;n eficiente es algo que siempre tratamos de afinar y optimizar a lo largo de cada etapa del recorrido del consumidor, incluso con el Asistente de reservas. &#8221;&nbsp;</span></span></p>
<p><span style="font-weight: bold; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit;">Nuevas fronteras para el soporte de clientes y socios</span></p>
<p><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Seg&uacute;n una investigaci&oacute;n reciente realizada por Booking.com con 19,000 viajeros en 26 pa&iacute;ses, al 50% de los consumidores no les importa si tratan con una persona real o una computadora, siempre y cuando sus preguntas sean respondidas.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Junto con los datos de Booking.com de que el 80% de los clientes prefieren autoservicio para obtener la informaci&oacute;n que necesitan, el Asistente de reservas satisface la necesidad de que los viajeros obtengan la asistencia r&aacute;pida que necesitan sin tener que interactuar con clientes m&aacute;s tradicionales. canales de servicio, como tel&eacute;fono o correo electr&oacute;nico.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Adem&aacute;s, como una experiencia de chatbot h&iacute;brida, la copia de seguridad humana siempre est&aacute; disponible dentro de la interfaz, sin necesidad de comunicarse a trav&eacute;s de canales alternativos para obtener asistencia.</span></span></p>
<p><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Para los socios de alojamiento de Booking.com, el Asistente de reservas representa una valiosa innovaci&oacute;n que ahorra tiempo.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">El chatbot ya puede generar muchas preguntas f&aacute;ciles de contestar eliminando la necesidad de que los clientes se comuniquen directamente con la propiedad para obtener aclaraciones, y los beneficios solo aumentan a medida que la identificaci&oacute;n del tema se vuelve m&aacute;s sofisticada.</span></span></p>
<p><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">No importa qu&eacute; dispositivo o canal de comunicaci&oacute;n preferido utilicen los viajeros, pueden obtener las respuestas que necesitan a trav&eacute;s del Asistente de reservas.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">El Asistente de reservas fue creado como una experiencia m&oacute;vil primero y se ha adaptado para operar de forma nativa dentro de las versiones para iOS y Android de la aplicaci&oacute;n Booking.com, as&iacute; como a trav&eacute;s de Facebook Messenger.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Tambi&eacute;n se puede acceder a trav&eacute;s del sitio web de Booking.com en computadoras de escritorio, dispositivos m&oacute;viles o tabletas.&nbsp;</span><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Para interactuar con el Asistente de reservas, los clientes deben buscar el icono de chat y el texto Hacer una pregunta.</span></span></p>
<p class=""><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;"><span style="font-weight: inherit; font-style: inherit; font-size: 17px; font-family: inherit; vertical-align: inherit;">Fuente hotelmarketing.com</span></span></p>
</div>

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